Gestion de projet de modernisation IBM i AS400

Gestion de projet et mise en œuvre de solutions de modernisation IBM i AS400 iSeries pour atteindre les objectifs métiers de votre entreprise

Les projets de modernisation IBM i sont à la fois « cœur de métier » et techniquement pointus

Les projets de modernisation IBM i (AS400, iSeries) ne sont pas des projets purement techniques, ils doivent être justifiés par la valeur créée pour l’entreprise. Les directions métiers sont par conséquent doublement impliquées dans la conduite de ces projets, en tant qu’utilisateurs et en tant que sponsor.

Certains domaines de la modernisation IBM i, comme par exemple la modernisation des bases de données DB2 ou l’analyse des applications RPG, nécessitent des expertises pointues, qui n’existent pas  toujours en interne dans les entreprises ou pour lesquelles les compétences sont rares et ne peuvent être mobilisées pendant toute la durée du projet.

Notre démarche éprouvée de gestion de projets de modernisation IBM i (AS400, iSeries)

Itheis et son réseau de partenaires capitalisent sur leur expérience de gestion de projet de modernisation IBM i (AS400, iSeries) de centaines d’entreprises pour vous donner les meilleures armes pour réussir le vôtre.

Nos chefs de projets possèdent une double compétence technique et organisationnelle, ils travaillent dans un seul but : assurer la rentabilité de l’investissement pour l’entreprise. Cette approche sur mesure nous amène à placer le métier du client au cœur de notre réflexion tout au long du projet.

Illustration : Approche méthodologique Itheis pour la gestion d’un projet de modernisation des interfaces utilisateurs

Gestion de Projet de modernisation IBM i et Conduite du Changement itheis

 

Selon les cas, Itheis peut prendre en charge :

  • La définition du périmètre et du lotissement du projet de modernisation IBM i
  • La définition du budget, du planning et des moyens engagés sur le projet
  • La mise en place de la gouvernance avec les sponsors métier
  • La coordination avec les représentants des utilisateurs pour optimiser les processus
  • Le pilotage des équipes techniques internes et externes
  • La mise en œuvre des solutions technologiques
  • L’expérimentation par la conduite de phases tests ou pilote
  • Le déploiement et la conduite du changement auprès des utilisateurs
  • Le suivi d’avancement et le reporting
  • La gestion des aléas et des risques
  • L’assurance qualité et la documentation du projet

Gestion de votre projet de modernisation IBM i par Itheis

Bénéfices

  • Gains d’avantages concurrentiels par l’optimisation des processus
  • Adaptabilité aux changements de conditions de marché grâce à un SI modernisé
  • Capacité d’innovation pour l’entreprise par l’adoption de bonnes pratiques
  • Réduction des coûts
  • Maîtrise des risques

Avantages

  • Expérience de projets similaires
  • Chefs de projets avec la double expertise IBM i et organisation
  • Accès à des compétences rares
  • Moindre sollicitation des ressources critiques de votre entreprise
  • Limitation de l’impact opérationnel de la modernisation
  • Déploiement facilité par l’implication et l’accompagnement des utilisateurs
  • Amélioration du RoI du projet